Consultant en stratégie : l'expertise externe d'une entreprise.

Présentation

A de nombreuses étapes de leur développement, les entreprises font face à des dilemmes nécessitant de prendre des décisions importantes : lancer un nouveau produit, modifier sa politique commerciale, entrer en bourse, définir une stratégie technologique. L'ensemble des missions peut être très varié. Le consultant en stratégie est celui qui va aider ses entreprises à prendre les bonnes décisions.

Le consultant en stratégie scolaire un plan d'action sur mesure pour l'entreprise. Il va voir s'applique des contrats et possibilités des entreprises, tout en sortant du recul pour être à même de proposer les meilleurs scénarios. De plus, il va prendre le temps de faire un travail d'analyse et de voile pour avoir toutes les clés en main pour prendre ces décisions.

Ses missions

1. Proposer des solutions innovantes et performantes pour résoudre les divers problèmes rencontrés par l'entreprise
2. Assurer le suivi du projet en présentant les progrès du projet et les résultats intermédiaires et finaux
3. Effectuer au quotidien un travail de voile, notamment concurrente et législative.

Ses compétences clés

• Une bonne maîtrise du management et de la stratégie des organisations sont nécessaires
• Des compétences analytiques sont nécessaires : analyseur des chiffres et établissement des statistiques chiffrees font partie des sujets des consultants
• Voir une bonne entente relationnelle et le sens de l'écoute est important

Le salaire

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Débutant 2-5 ans Expert (+5 ans) 45 000 – 55 000 60 000 - 80 000 85 000 – 150 000

Un consultant en stratégie inspirant

Michael Porter est un chercheur et professeur américain de stratégie d'entreprise qui exerce aussi le rôle de consultant en stratégie. Il a défini un cadre d'analyse pour définir la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrent en maîtrisant mieux que ses concurrents les forces qui articulent son environnement concurrent. Cette méthode s'applique aux Cinq forces de Porter.